Wer steht hinter Conlimes?

Neben dem Back-Office stehen vier erfahrene Management-Persönlichkeiten mit unterschiedlichem Background, Branchenkenntnissen im TIME-Markt, Know-How und Netzwerken hinter Conlimes.

Alexander, Alice, Michael und Thorsten bündeln ihre Erfahrungen, um mit Conlimes neue innovative Produkte & Services zu entwickeln, die die Konvergenz von Kommunikation und Entertainment bedienungsfreundlich einer breiten Masse zur Verfügung stellt.

Alexander verfügt durch seine mehr als 25-jährige Management-Erfahrung neben seinem umfangreichen Know-How über ein aktives Entscheidungsträger-Netzwerk europaweit etablierter Unternehmen.

Begonnen im TIME-Markt mit Führungspositionen bei Bertelsmann und Sony Europe, zählen das Business Development bei verschiedenen Management Consulting Companies und insbesondere der Aufbau und Turnaround von börsennotierten Investment-Unternehmen zu seinen Stationen.

Weitere Tätigkeiten umfassen u.a. den AR-Vorsitz einer börsennotierten Bank sowie ein Honorar-Dozententum einer Universität für Private Equity und Existenzgründung.

Er betreut diverse Mandate vor allem im TIME-Markt für M&A, Liquidation, Restrukturierung und Business Development von Unternehmen.

Alice branchen-übergreifendes Know-How für Strategie & Organisation führte sie zunächst zu einem weltweit führenden Pharma-Konzern, wo sie für Restrukturierung und Effizienz-Steigerung von internen Ablauf- und Dokumentations-Prozessen verantwortlich war. Zu ihren weiteren Aufgaben zählte die Einführung eines Intranets und datenbankgestützter Systeme.

Bei einem später börsennotierten Internet- und IT-Dienstleister brachte sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in Unternehmens-Organisation, -Aufbau sowie -Strategie ein, wo sie zudem Branding, Internationalisierung, B2B-Sales sowie den IPO leitend mitgestaltete.

Als unabhängige Beraterin bekannter VC-Unternehmen und als Partnerin einer Management Consulting Company verfügt sie über einen profunden Einblick in neueste Entwicklungen im TIME- und Community-Markt. Ihr Haupteinsatzgebiet ist Restrukturierung, Business Development und Weiterentwicklung neuer Geschäfts-Ideen von Unternehmen.

Zusätzlich besitzt Alice jahrelange Blog-Erfahrung mit entsprechend hohen PIs. Ihre Beiträge beschäftigen sich mit Erweiterungs-Möglichkeiten von Mobilfunkgeräten durch Software und Web2.0-Anwendungen. Ihr Fokus liegt im Aufspüren, Testen und Bewerten von Software- und Web2.0-Innovationen, die sich überwiegend noch in der Entwicklungs-Phase befinden.
In ihren Beiträgen setzt sie dies in praktische, für den technisch-unerfahrenen Leser nachvollziehbare Anleitungen um, die beschreiben, welche “Mehr”-Funktionalitäten nach Installation einer Applikation und vor allem notwendiger Konfiguration vorhanden sind.

Diese “Nebentätigkeit” und das direkte Feedback ihrer Leser auf die Blog-Beiträge machen sie zu der Top-Expertin, wenn es darum geht, Wünsche und Bedarf, aber auch Hemmschwellen von Nutzern im Mobilfunksektor zu bestimmen.

Michaels internationale Karriere-Stationen als Controller und Planungs- und Projekt- Manager führten ihn u.a. zu Steigenberger in Deutschland, Publicis in Österreich, einem Technologie-Unternehmen in Frankreich und einer international tätigen Beratungs-Gesellschaft in Belgien.

Weitere Management-Positionen des MBAs waren CFO eines schweizer Start-Ups in der Seed-Phase sowie Projekt- und Finanz-Controller eines deutschen Standardisierungsverbandes im Handel. Er ist für einen der grössten internationalen Marken- und Luxusartikel-Konzern in verantwortlicher Management-Position in der Schweiz tätig.

Seine langjährigen internationalen Controlling- und Projekt-Management-Erfahrungen stecken den Planungs-Rahmen unseres Budgets und die Finanz- und Business-Strategie ab.

Michaels Stärken liegen zum Einen im strengen Budget-Regime und effizienten Projekt-Controlling und zum Anderem in seinem Verhandlungsgeschick sowie seiner umfassenden Detailkenntnis jedes einzelnen Projektes.

Thorsten begann vor knapp zwei Jahrzehnten seine berufliche Karriere bei Siemens und ist seit dem immer wieder zur Telekommunikation zurückgekehrt. Dieses komplexe Metier konnte er aus den verschiedensten Blickwinkeln in Management-, Consulting- und Sales-Positionen bei etablierten Firmen und Start-Ups kennen lernen.

Stationen bei deutschen, europäischen, amerikanischen Carriern, Netzwerkausrüstern, Endgeräte-Herstellern, Internetportalen, Softwarefirmen und System-Integratoren haben dafür gesorgt, dass er die jeweils aktuellen Technologien aufspüren, testen und implementieren durfte.

Sein Faible für VoIP und IPTV sowie deren Umsetzung in den Alltag haben ein Netzwerk von Forschungseinrichtungen, Chipherstellern, Systemintegratoren, Developern und Hardware-Herstellern gebildet, deren Entwicklungen und Technologien jetzt bei Conlimes eingesetzt werden.

Was versteht Conlimes unter Konvergenz von Telekommunikation, Entertainment und Information?

Die Begriffe Mobilität und Freiheit stehen im Mittelpunkt unserer Produkte. Conlimes setzt Konvergenz im doppelten Sinne um:

• Konvergenz bedeutet zum Einen die Verschmelzung von bereits heute vorhandenem Nutzerverhalten mit neuesten Technologien und leicht bedienbaren Service-Funktionalitäten zu einer bedienungsfreundlichen Umsetzung von Mobilität für die breite Masse.
• Zum Anderen wird Konvergenz durch das Zusammenführen von Telekommunikation-, Entertainment- und Information-Funktionen umgesetzt. Konvergenz ist die formatunabhängige und vor allem ortsunabhängige Nutzung dieser Services und Technologien.

Bisher bestehende technologische Barrieren werden überwunden und heutiges Nutzerverhalten mit neuen Services und Geräten verbunden. Die Bündelung verschiedener Kommunikations- und Unterhaltungsformen stellt diese innovative mobile Konvergenz dar.

Nutzerfreundlichkeit, Mobilität und Freiheit - das versprechen auch andere!?

In unsere Produkte werden technische Realisierbarkeit und Verständnis von vorhandenem Nutzerverhalten verknüpft. Die daraus resultierende Konvergenz von Telekommunikation, Information und Entertainment führt uns zu den Zielen Nutzerfreundlichkeit, Mobilität und Freiheit.

Die systematische Umsetzung dieser Ziele in die Conlimes-Produkte erfolgt durch:

1. ein tiefes technisches Verständnis der eingesetzten Hard- und Software,
2. die Kenntnis neuester Technologie-Entwicklungen und einem Netzwerk von Partnern, die in der Lage sind, verschiedene Services zu bündeln, und
3. der Analyse von aktuellem Anwendungsverhalten sowie mittelfristig umgesetzter Trends in den Bereichen Telekommunikation, TV, Access und Entertainment.

Conlimes USP besteht aus der Kombination von branchenspezifischen TIME-Markt-Erfahrungen und tiefem Konsumenten-Verständnis, mit fundiertem technischen Know-How. Durch unsere gemeinsame Expertise und Business-Netzwerke, wird das Ziel - mobiler vom Konsumenten gewünschter Konvergenz in innovative Produkte - ermöglicht.

Conlimes agiert durch das Verständnis für Wünsche und vorhandener Hemmschwellen von Konsumenten als auch durch die Kenntnis der neusten Technologie- und Service-Entwicklungen als Bridge-Buildner zwischen Menschen, Maschinen, Medien und Mobilität.